Consulting 
IT-Beratung –  
der Grundstein für Ihre perfekte Lösung


In der Entwicklung der passgenauen Strategie für eine digitale Transformation bringen wir unsere Erfahrung und unser Technologie Know-how ein, sodass die Systeme nicht nur aktuelle, sondern auch zukünftige Anforderungen erfüllen. Für zukunftsfähige, nachhaltige und integrierte Lösungen.

Auf Ihre Anforderungen
zugeschnitten.
Informieren Sie sich
hier über unser
Workshop-Angebot.

Anforderungsworkshop

In einer initialen Phase lernen wir Ihre individuellen Bedürfnisse kennen. Ihre Ansprüche an das System haben dabei oberste Priorität. Für die Entwicklung eines Vorgehensmodells bieten wir einen unverbindlichen Anforderungsworkshop mit unseren IREB-SpezialistInnen an.

Ist-Analyse

Welche Tools und Voraussetzungen sind gegeben?

Ziel

Welche Lösung wird angestrebt?

Anforderungen

Welche Kriterien muss die Lösung erfüllen?

Roadmap

Welchen Lösungsweg empfehlen wir zur Erreichung des Ziels und zur Erfüllung der Anforderungen?

In 5 Schritten
zum Erfolg

1

He­raus­for­de­rung

Ist-Analyse der Prozesse und Tools, Identifizierung der Pain Points

2

An­for­de­rung

Requirements Engineering und Erstellung eines Anforderungsprofils an die Lösung

3

Entwicklung

Agile Entwicklung einer maßgeschneiderten Lösung auf Basis von Standardsoftware oder individuell und Integration in die Systemlandschaft

4

Prü­fung

Erprobung eines MVP und Optimierung der initialen Lösung

5

Ska­lie­rung

Change Management, Roll-Out der Lösung und Skalierung des Geschäftsmodells

Anforderungen
auf den Punkt bringen

Das Anforderungsmanagement oder auch Requirements Engineering ist ein entscheidender Faktor für die erfolgreiche Systementwicklung und gehört zum Fundament, auf dem alle anderen Disziplinen aufbauen. Unsere nach IREB (International Requirements Engineering Board) zertifizierten SpezialistInnen sorgen dafür, dass Planung und agiles Vorgehen ideal miteinander verzahnt sind.

Scrum

Mit einer agilen Entwicklung sichern Sie sich den entscheidenden Vorteil in der Implementierung Ihrer Lösungen. In den letzten Jahren sind Verfahrensmodelle wie SCRUM zu einem sehr erfolgreichen Framework für die Abbildung von IT-Projekten gereift und helfen dabei, typische Faktoren für das Scheitern komplexer IT-Projekte zu neutralisieren. SCRUM ist besonders für Projekte mit hoher Komplexität geeignet – eine testgetriebene und verhaltensbasierte Entwicklung, kurze Release-Zyklen und Retrospektiven ermöglichen es allen Projektbeteiligten, jederzeit den Fortschritt zu überprüfen, auf geänderte Anforderungen zu reagieren und Entscheidungen im Projektkontext zu validieren.

Sie haben Fragen?
Sprechen Sie uns gern an!