Bei der Entwicklung maßgeschneiderter Digitalisierungsstrategien setzen wir unsere Erfahrung und technologische Expertise ein, um sicherzustellen, dass Systeme nicht nur aktuellen, sondern auch zukünftigen Anforderungen gerecht werden. Für zukunftssichere, nachhaltige und integrierte Lösungen.
Jetzt startenStatusanalyse von Prozessen und Tools, Identifizierung von Schwachstellen
Requirements Engineering und Erstellung eines Anforderungsprofils für die spätere Lösung
Agile Entwicklung einer maßgeschneiderten Lösung auf Basis von Standardsoftware oder individuelle Integration in die Systemlandschaft
Testen eines Minimum Viable Products (MVP) und Optimieren der anfänglichen Lösung
Change Management, Einführung der Lösung und Skalierung des Geschäftsmodells
Der Erfolg jedes Softwareentwicklungsprojekts hängt von der Fähigkeit des Teams ab, Anforderungen klar zu definieren und zu verwalten. Zertifizierte CPRE- (Certified Professionals for Requirements Engineering) und Scrum-Experten sind entscheidend, um sicherzustellen, dass der Anforderungsmanagementprozess effizient, effektiv und den Branchenstandards entspricht.
Unser kompetentes Team zertifizierter Fachleute kann Ihre Softwareentwicklungsprojekte erfolgreich umsetzen.Anforderungsmanagement oder Requirements Engineering ist ein entscheidender Faktor für erfolgreiche Systementwicklung und bildet die Grundlage, auf der alle anderen Disziplinen aufbauen. Unsere vom IREB (International Requirements Engineering Board) geschulten Spezialisten garantieren, dass Planung und agile Verfahren optimal miteinander verknüpft sind.
Agilität in der Entwicklung verschafft Ihnen den entscheidenden Vorteil bei der Umsetzung Ihrer Lösungen. In den letzten Jahren haben sich Prozessmodelle wie SCRUM zu einem äußerst erfolgreichen Rahmenwerk für die Abbildung von IT-Projekten entwickelt, das wiederum dazu beitragen kann, typische Faktoren zu neutralisieren, die den Erfolg komplexer IT-Projekte gefährden können. SCRUM eignet sich besonders gut für Projekte mit hoher Komplexität – eine testgetriebene und verhaltensbasierte Entwicklung, kurze Release-Zyklen und Retrospektiven ermöglichen allen Projektteilnehmern, den Fortschritt zu überprüfen, auf sich ändernde Anforderungen zu reagieren und Entscheidungen im Projektzusammenhang jederzeit zu validieren.
In einer ersten Phase lernen wir Ihre individuellen Bedürfnisse kennen. Ihre Systemanforderungen haben hier oberste Priorität. Für die Entwicklung eines Prozessmodells bieten wir einen unverbindlichen Anforderungsworkshop mit unseren IREB-Spezialisten an.
Wir helfen Ihnen immer gerne weiter.